Что ожидает российский рынок визуальной рекламы?
22 марта Ассоциация «ВизКом» провела зум-конференцию, на которой поставщики материалов и оборудования для рекламы, а также производители вывесок обсудили текущую ситуацию в индустрии.
Цены на материалы и оборудование нестабильны и будут оставаться таковыми еще некоторое время, пока правила игры не устаканятся, а санкции не остановятся. После этого понадобится еще некоторое время на организацию работы в новых условиях.
Что влияет на стоимость продукции?
- Высокий курс иностранной валюты и её волатильность.
- Сложности с закупкой валюты и высокий комиссионный процент (банки устанавливают свою комиссию до 20%).
- Нарушение логистических цепочек. Процесс этот начался не вчера, но сегодня он существенно усугубился.
- Увеличились сроки поставки и неопределенность в поставках того или иного продукта. Эти риски также закладываются в стоимость.
Тем не менее, на складах поставщиков всё еще имеются существенные запасы. Некоторые товарные позиции могут обеспечить рекламный рынок до шести месяцев. Цены на складские позиции в большинстве случаев все равно рассчитываются, исходя из текущей ситуации, хотя некоторые поставщики взяли на себя часть потерь, чтобы скомпенсировать ракетный взлет цен.
Зарубежные бренды в большинстве случаев планируют остаться на российском рынке, но некоторые из них испытывают трудности с логистикой и получением валютной выручки, а потому приостанавливают свою деятельность, исходя из объективных факторов. У китайских производителей меньше трудностей с получением денег из России, но проблемы с логистикой примерно те же, что и у остальных.
Что делать РПК?
Точных прогнозов развития ситуации и сроков её нормализации никто не может дать. А потому универсальных решений нет, всё индивидуально.
Выступающие на зум-конференции Ассоциации "ВизКом" давали свои советы, исходя из личного опыта и настроя.
Вот некоторые из них:
- Сократить косты, которые не приносят прибыль. Сократить неэффективных или незначимых сотрудников, чтобы сохранить профессиональную часть коллектива.
- Научиться точно рассчитывать заказы. Их количество уменьшается, а потому важно работать только в прибыль!
- Смотреть по сторонам, на тех заказчиков и заказы, которые могут активизироваться в этот период.
- Посмотреть на B2C-рынки. Любая РПК способна производить товары для потребительского рынка, в т.ч. в индивидуальной упаковке. Реализацию таких товаров можно наладить через маркетплейсы.
- Если освободилось время, заняться самообразованием, чтобы к тому моменту, когда всё снова завертится, быть на уровень выше!
Чего точно нельзя делать, так это ждать и ничего не делать в надежде, что скоро всё вернется на круги своя. Рынок не будет прежним, готовиться к новой реальности нужно начинать прямо сейчас!
Смотрите полную версию конференции:
YouTubeРолик откроется на сайте YouTube ↗Смотреть видео: Что ожидает российский рынок визуальной рекламы в условиях санкционных ограничений?Что ожидает российский рынок визуальной рекламы в условиях санкционных ограничений?
Что влияет на стоимость продукции?
- Высокий курс иностранной валюты и её волатильность.
- Сложности с закупкой валюты и высокий комиссионный процент (банки устанавливают свою комиссию до 20%).
- Нарушение логистических цепочек. Процесс этот начался не вчера, но сегодня он существенно усугубился.
- Увеличились сроки поставки и неопределенность в поставках того или иного продукта. Эти риски также закладываются в стоимость.
Тем не менее, на складах поставщиков всё еще имеются существенные запасы. Некоторые товарные позиции могут обеспечить рекламный рынок до шести месяцев. Цены на складские позиции в большинстве случаев все равно рассчитываются, исходя из текущей ситуации, хотя некоторые поставщики взяли на себя часть потерь, чтобы скомпенсировать ракетный взлет цен.
Зарубежные бренды в большинстве случаев планируют остаться на российском рынке, но некоторые из них испытывают трудности с логистикой и получением валютной выручки, а потому приостанавливают свою деятельность, исходя из объективных факторов. У китайских производителей меньше трудностей с получением денег из России, но проблемы с логистикой примерно те же, что и у остальных.
Что делать РПК?
Точных прогнозов развития ситуации и сроков её нормализации никто не может дать. А потому универсальных решений нет, всё индивидуально.
Выступающие на зум-конференции Ассоциации "ВизКом" давали свои советы, исходя из личного опыта и настроя.
Вот некоторые из них:
- Сократить косты, которые не приносят прибыль. Сократить неэффективных или незначимых сотрудников, чтобы сохранить профессиональную часть коллектива.
- Научиться точно рассчитывать заказы. Их количество уменьшается, а потому важно работать только в прибыль!
- Смотреть по сторонам, на тех заказчиков и заказы, которые могут активизироваться в этот период.
- Посмотреть на B2C-рынки. Любая РПК способна производить товары для потребительского рынка, в т.ч. в индивидуальной упаковке. Реализацию таких товаров можно наладить через маркетплейсы.
- Если освободилось время, заняться самообразованием, чтобы к тому моменту, когда всё снова завертится, быть на уровень выше!
Чего точно нельзя делать, так это ждать и ничего не делать в надежде, что скоро всё вернется на круги своя. Рынок не будет прежним, готовиться к новой реальности нужно начинать прямо сейчас!
Смотрите полную версию конференции:
YouTubeРолик откроется на сайте YouTube ↗Смотреть видео: Что ожидает российский рынок визуальной рекламы в условиях санкционных ограничений?Что ожидает российский рынок визуальной рекламы в условиях санкционных ограничений?
